当下松下(Panasonic)在印度共和国已将其空气调

日本家电企业在海外竞争中因经营不善而引起举世关注。但在印度,即使面对韩国三星、LG这些竞争对手,日本家电企业的技术却得以市场信赖,日企在印度市场的战略是什么呢?

索尼、松下、夏普、日立、东芝鹿鼎记,这些赫赫有名的“日本制造”大牌,却在近期屡遭“寒流”,经营不善,业绩惨淡。夏普出现了百年一遇的巨亏,松下亏损也创出全日本新高,索尼已连续四年亏损。

数年前印度白色家电市场是韩国企业的“堡垒”,而在2010年松下开始了它的“印度计划”,该公司在2010年4月份斥资1.6亿美元在印度建立一家空调工厂,以提高当地市场销量。2010年12月,松下宣布计划到2012年时将印度空调市场的份额提升到17%,数据显示,目前松下在印度已将其空调占有率提升到了15%,与该市场空调占有率已达19%的LG、三星电子以及印度一家本土企业,成为相比肩的四强企业。

国际金融危机、日元持续升值、“3·11”大地震、他国家电企业强有力的竞争,让曾经享誉全球的家电业“日本制造”遭受“重创”。在三星、苹果等创新企业的冲击下,曾经辉煌无敌的“日本制造”会不会离我们越来越远?

2012年12月12日,松下宣布其位于印度北部哈里亚纳州,占地面积约50万平方米的空调、洗衣机科技园已完工,可年生产100万台空调、40万台洗衣机,在印度本土市场实现生产和销售。2012年度松下在印度市场的整体销售额为2000亿日元,预计到2015年度将实现5000亿日元。

日系金字招牌风光不再

每月访问20户家庭以寻找家电改良灵感的松下印度白色家电部负责人太田晃雄表示:“印度消费者对韩国竞争对手产品在质量和服务方面有时候不满,现在亲日的人比较多,因为日本产品的品牌形象好,即使价格高出对手5%-10%。大多数人购买第一台产品时选择韩国制造,但在购买改善性的第二台产品时则选择日本制造”。

近期公布的数据显示,2011年日系家电巨头齐陷巨亏泥潭。财报显示,2011财年,全球液晶显示器龙头夏普预计净亏损38亿美元,创下夏普百年最大年度亏损;曾独霸家电业的索尼预计亏损29亿美元,已是连续第四年亏损;而另一巨头松下净亏损预计将扩大到102亿美元焦点房地产网,不仅将创松下年度亏损纪录,也将创下日本制造业企业年度亏损新高。

必赢娱乐官方网站,那么,韩国企业的优势是什么?太田认为,是当机立断的巨额投资和宣传大胆的广告投资,这样的特征太田表示就像“打棒球”。太田认为,印度是12亿人口的消费大国,但电子产品、洗衣机、冰箱的普及率也只有20%,空调的普及率仅2%。松下所应该走的路是谦虚地、稳步地去寻找市场间隙。

东芝、日立等其他知名品牌,日子也并不好过,不是大幅亏损就是赢利急剧下降,尤其在显示面板、电视机等利润丰厚的王牌领域,日本大牌的亏损尤为惊人。

一个例子就是与美容相关的小家电产品市场。比如吹风机,韩国企业还未进入这个细分市场,松下已增加销售该类产品,将来其他美容家电产品的销售也会继而扩大。

分析人士指出,电视机业务困境成为导致三大家电巨头巨额亏损的“阿喀琉斯之踵”。去年“3·11”大地震、泰国洪水等“天灾”导致部分家电生产的中断,增加了企业物流配送和经营管理成本,从而打压了家电企业的部分业绩。

索尼公司在过去的数年间在印度液晶电视市场与三星电子、LG一起形成市场领头羊。过去6个月索尼在印度市场销售份额在25% ~ 30%,继续保持了领先地位。

此外,2011年世界经济增速放缓、全球股市下跌导致日本出口市场需求下降,日元的持续升值、愈演愈烈的欧债危机让海外市场进一步“缩水”,而海外市场恰恰是日系家电巨头的“生命线”。

索尼印度总经理日比贤一郎表示,“索尼在印度的液晶电视市场占有率是全球水平最高的,印度将是年轻有为的新兴市场之一”。

夏普的彩电业务有2/3依赖于海外市场校友录,金融危机导致液晶电视需求疲软,使得液晶面板供过于求,液晶面板价格大幅下滑,而液晶电视和液晶面板的销售收入占到夏普总收入的60%左右,夏普因而遭受巨额亏损。索尼和松下也十分倚重出口市场,全球彩电及面板需求疲软同样使索尼和松下承受巨大的压力。

未来,索尼会持续培养印度市场,贤一郎表示,这个国家购买索尼产品的多为年轻人。因此公司将投资约86亿日元用于广告宣传和营销,像戴尔、惠普在笔记本电脑市场的策略一样,不玩价格战,实施品牌战略。索尼将通过加强技术和品牌竞争力,在智能手机市场挑战韩国三星等对手。“印度这个新兴市场的竞争会越来越激烈”,贤一郎说。

在海外市场,日系家电巨头越来越难与成本较低的韩国三星、LG以及中国大陆和台湾的同行竞争。品牌中国产业联盟秘书长王永分析,十几年前,日本家电企业领跑世界,但随着技术扩散,中国和韩国家电企业的逐步崛起,在优质低价的攻势下,日系企业的优势越来越不明显。另外,“国人也越来越信赖中国的自主品牌,日系品牌的吸引力逐步减弱。”

在当今世界创新的浪潮中home.focus.cn,创新力仍显不足是夏普、索尼和松下等家电巨头的通病。中国电子商会副秘书长陆刃波认为,日本家电企业在技术方面进步不大,尤其是业务份额较大的电视业务。

一位业内人士也指出:“整个日本的电子企业都面临类似的问题,从电视到显示器,从平板电脑到智能手机,几乎每一个主要业务部门都未能持续创新,未能推出引领行业先锋的产品。”

“日本制造”是否将远去

调查公司Display Search的调查结果显示,2011年1月至9月间各品牌的平板电视在全球销售额中所占的市场份额分别为:韩国的三星电子独占鳌头,占22.8%;LG电子列第二位,占13.9%;日本的索尼及松下分列第三、第四位,分别占11.0%和8.2%home.focus.cn,远不及韩国同行。

沉默中是灭亡还是爆发?曾代表家电业最高水平的“日本制造”是否将要远去?

实际上,在严峻的形势下,日系巨头纷纷“求变”寻“出路”。索尼在公布2011年第三财季报告的当天宣布换帅,任命平井一夫为总裁兼首席执行官。平井一夫娴熟于PlayStation业务和网络娱乐业务,他将打造一支新经营团队,实施重塑电视业务、数码影像、智能手机和游戏业务四大经营战略改革。

2011年11月1日,索尼把旗下电视业务割分成三个部门,分别负责LCD电视、外包和下一代电视机业务。在2011年年底,索尼将持有的液晶显示器合资企业S-LCD将近50%股份出售给合资方三星。但是,这依然没有扭转索尼电视连续八年亏损的颓势。

松下总裁大坪文雄曾表示网络超女,2012财年松下有望实现V形恢复。对于“赤字大户”的电视部门,松下将把重点放在高附加值产品上。同时,他希望将松下改造成太阳能面板及车载电池等环保创新型产品的领先厂商。

夏普近日宣布,将日本大阪堺市液晶屏幕工厂产能缩减50%,以减轻电视机销售低迷带来的库存压力。在2011年第四季度,夏普宣布进军“白电”市场。

业内专家分析,在家电寒冬到来之际,本就不具备白电优势的夏普希望借白电挽回市场颓势有些“慌不择路”:即便进军高端市场,仍将受到西门子、三星、LG等众品牌的夹击而举步维艰。

家电行业专家刘步尘表示,日系家电要崛起,首先是研发新产品和新技术。其次要放弃传统家电,转向新能源、电池、医疗器械等领域,才可能“柳暗花明”。

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